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courriel_stock_roulantcerclequal31102004

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Réponse au courriel: stock roulant, cercle qualité du 31/10/2004   http://www.lomag-man.org/

vous recevez ci-joint un exemple de site pour  logiciel de gestion de stock avec des possibilités:

Quelques fonctionnalités pris au hasard

Emplacements, Lieu

-- de gestion par emplacement.

-- dissocier le stock principal physique interne des autres stock multi emplacement,

-- possibilité pour vous d'introduire une gestion des "stock roulant".

--et définis par usage,

--et définis par "personne", donc la signature de l'utilisateur du véhicule.

--par véhicule qui désigne le "stock roulant"

pour ce faire: Personne par Commandes, sorties

--les mécaniciens ne devraient plus avoir accès au stock interne.

--le stock de l'entreprise est un avoir en capital qui doit avoir un justificatif de transfert, devant être connus en quantité et en nombre, notamment au vu d'un statut financier valable face à l'inventaire par notaire, obligation donc pour l'entreprise de tenir des comptes bien spécifiques à tout moment. etc..

(voir la page:..\..\inventaires\inventairephysique_desstocks_organise_lu29032004.php)

--tous mouvement est informatisés automatiquement.

-- si selon l'expérience, ces personnes utilisent le stock interne afin de parer au manque de pièces lors de déplacement, dans ce cas, du fait que la réparation est considérée comme confirmée et connue à l'avance, que le temps le permet, il faudra ainsi définir que ces genres de situations donnent droit à des approvisionnements direct via le stock interne,

-->> imprimer des bons de commande par utilisateur et véhicule.

-->> les commandes sont remisent au gestionnaire de stock qui se charge des sorties:

--pour l'usage

--l'utilisateur

--le véhicule (gestion de l'emplacement de stock roulant)

Les mêmes procédures seront utilisée pour le stock permanant que désirent conserver les mécaniciens dans ler véhicules.

voir aussi les aides des scanners portables pour ce faire visitez les sites proposant du matériel de suivis de stock embarqués mouvements externes.

(un document est joint en guise d'exemple)

sites exemples sur beaucoup d'autres centaines:

http://gdata.free.fr/terminal.html (scanner) (voir aussi: .fonctions_automatises_collecte_donnees.htm )

http://www.synersoft.fr/uni_logistique.htm

Cercle qualité

voir les liens ci-dessous:

http://qualite.univ-lyon1.fr/cercles.html

http://www.geocities.com/CollegePark/Library/2251/cercles.htm (lire: Les principes et les fondements des Cercles de qualité )

mais votre niveau, le plus urgent est une

--mise en place de formalité par métier, donc d'une gestion de stock, puis la

--prise en compte des -avis- d-utilisation du matériel par des mécaniciens.

--faire accepter et imposer comme moyen de survie pour tous.

le cercle qualité intervient lorsque les gens sont dans un courant de fonctionnement bien lance et guide, la démarche est conséquente, lourde et longue, elle pourrait faire de l-ombre a des mise en place plus sobre des fonctionnalités opérationnelles efficaces et primordiaux et immédiates.

Réponse au courriel: stock roulant, cercle qualité du 31/10/2004  http://www.lomag-man.org/

26.03.2006 21:29:25
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