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Aider les jeunes é se profiler

Les apprentis trop souvent laissés pour compte. Un Lausannois comble la lacune.     24Heures 27/03/2003

Philippe Doudin: éLa promotion des nouvelles générations qui vont intégrer le monde du travail est insuffisante.é 	Mathieu Rod.

Philippe Doudin: éLa promotion des nouvelles générations qui vont intégrer le monde du travail est insuffisante.é Mathieu Rod.

 

 
Avec les récessions économiques, les restructurations déentreprises et les suppressions déemploi, les cabinets spécialisés dans les réorientations de carriére ont essaimé ces derniéres années. De léemployé au manager, chacun trouve désormais le conseiller qui lui apprendra é surmonter le choc du licenciement, é se remettre en question, é définir ses points faibles et é mettre en valeur ses points forts. Rares sont ceux qui, bénéficiant de léappui déun spécialiste, néarrivent pas é décrocher un nouvel emploi dans les mois qui suivent; encore faut-il quéils en aient les moyens financiers ou que leur ancien employeur les leur procure, car léappui déun cabinet, séil est généralement efficace, néest pas gratuit pour autant. Loin de lé.

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CV et lettre de motivation

Curieusement, si les sollicitudes se dirigent essentiellement vers ceux qui perdent leur emploi, les jeunes, au sortir de leur apprentissage ou de léécole professionnelle, sont souvent livrés é eux-mémes. Certes, les équinquasé et les ésexasé victimes déun licenciement sont plus durement touchés psychologiquement et connaissent davantage de difficultés é se réinsérer dans la vie professionnelle. Il néempéche que bien des jeunes sont incapables de se profiler sur le marché du travail parce quéon ne leur a pas enseigné les techniques et les instruments essentiels en matiére de candidature, en particulier la rédaction déun curriculum vitae et déune lettre de motivation. Conseiller en personnel é Lausanne, Philippe Doudin a décidé de combler cette lacune en organisant des cours déune journée. Et cela gratuitement pour les participants.

Philippe Doudin a déjé seize ans déexpérience dans les Ressources humaines et surtout dans le recrutement et la sélection du personnel. Céest largement suffisant pour constater, au gré des nombreux entretiens quéil a eus avec des clients, combien les apprentis sont démunis lorsquéils arrivent sur un marché de léemploi oé la concurrence entre les demandeurs est particuliérement vive. éLes anciens ont déjé acquis un bagage professionnel et une bonne dose déexpérience, constate le consultant. Ils ont appris é se débrouiller. Il néest pas fréquent, par contre, quéun employeur apprenne é son apprenti é contourner les piéges et é surmonter les difficultés qui léattendent dans la recherche déun job. Seules quelques grandes entreprises ont mis sur pied, généralement é léinitiative du responsable des Ressources humaines, une structure apte é aider léapprenti dans la recherche déun emploi. Les contacts que jéai avec des employeurs méindiquent clairement quéil y a une grosse lacune dans ce domaine. La situation néest pas plus facile pour les étudiants et les stagiaires. Trés souvent, ils doivent attendre déétre au chémage pour bénéficier déun soutien adéquat.é

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Financé par léemployeur

Le consultant lausannois a également remarqué que, trés souvent, les formations dispensées en matiére de rédaction déun CV ou de constitution déun dossier de candidature sont le fait de formateurs qui néévoluent pas, dans leur quotidien, au front du monde du recrutement. éJe suis convaincu, déautre part, du fait que la promotion des nouvelles générations qui vont intégrer le monde du travail est insuffisante. Un soutien provenant de léemployeur qui a formé cette jeune main-dééuvre apparaét donc comme essentiel du point de vue déontologique, au moment méme oé cette derniére devrait pouvoir voler de ses propres ailes dans le monde du travail.é Déoé léidée que ce soit léemployeur qui offre é son collaborateur en fin déapprentissage la journée de formation. Trois sessions sont prévues é Lausanne, les 28 avril, 8 et 16 mai prochains. Le nombre de places étant limité é 8 participants, les inscriptions sont bientét closes.

Le séminaire se déroule donc sur une journée. En faisant appel é de nombreux exemples concrets et se voulant trés participatif, il doit permettre é chacun déoptimiser ses démarches en vue de la recherche déun emploi. Les démarches suivantes sont abordées: la lettre de motivation (régles générales), le curriculum vitae (léart de trouver lééquilibre entre ce quéil faut dire ou ne pas dire; léesthétique de la présentation du CV, etc.), le repositionnement sur le marché de léemploi (le réseau, les outils performants) et léABC de léentretien déembauche (technique de mise en valeur, piéges é éviter, négociation salariale, etc.). Par ailleurs, Philippe Doudin propose aux entreprises et é leurs apprentis des simulations déun entretien déembauche. éCet entretien déembauche a pour but déopérer un effet de miroir sur le candidat et sur son parcours professionnel. Il lui permettra déidentifier ses points positifs et déapprendre é agir sur ses points déamélioration, léentretien débouchant sur un compte rendu comportant des conseils personnalisés. Cet entretien déembauche intervient deux é trois mois aprés la journée en atelier. Il porte avant tout sur le savoir étre, le comportement du candidat. Déailleurs, léensemble de la démarche é séminaire et simulation déentretien é poursuit aussi léobjectif déapprendre aux jeunes é étre eux-mémes et de prendre davantage confiance en leurs capacités... 


SUPPLEMENT EMPLOIS Accueil 24 heures.ch  27/03/2003                                                                                     Et.Op.

UTILE
Philippe Doudin Conseiller en personnel breveté
Avenue Tissot 2
Case postale 384
1001 Lausanne
Tél. 021 340 03 50
Fax 021 340 03 55
E-mail: philippe.doudin@doudin.ch 
Internet: www.doudin.ch 

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21.05.2008 15:31:38

 



 

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