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Co�ts d'exploitation des stocks
Co�ts d'exploitation au Km - Co�t annuel d'un chauffeur
evaluation_stochastique_des_besoins_introduction New 19062003
Courriel d�internaute�: documentation sur le taux de
couverture, formule explications avantages et limites, et sur le calcul des mini et maxi. sur site
Le prix moyen pond�r�, PMP dans la valorisation des Stocks comment est il calcul� ? Les Inventaires. 01/01/2004-- techniques li�es au transport combin�s et leur "impact sur le d�veloppement durable".�� 01/01/2004 Courriel portant sur : le but des stocks, une analyse sous forme de point � d�velopper soi-m�me sur leur possession, ; pourquoi �tre emmen� � " vouloir" un stock? est-il possible par contre de "subir" un stock? but_possession_desstocks Mise en ligne le 15/12/2003 -------------------------------------------------------------------------- Bonjour! Prochainement: Le guide de la manutention. 21.02.2008
A. Bloc de question et donn�e principale
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. Le terrain Le prix du terrain varie selon le site et est d�termin� par les facteurs suivants : - R�gion - Acc�s aux axes routiers et ferroviaires - Contexte juridique - Topographie - Proximit� du personnel � recruter En g�n�ral, pour une surface couverte donn�e, il faut une surface de terrain double. On est souvent tent� d'�conomiser sur la surface du b�timent. Cela entra�ne souvent des co�ts d'exploitation tr�s �lev�s (manutentions plus importantes entre autre) Le type de b�timent Le prix de revient d'un b�timent �tant tr�s �lev�, il convient de rationaliser la gestion des stocks en optimalisant l'utilisation des surfaces et des volumes disponibles. Les rayonnages Les rayonnages et le mat�riel de stockage s'amortissent sur 10 ou 20 ans ( 10% et 5% par ans). Les moyens de transports On entend par l� les tire-palettes, chariots, monte-charge. Le choix des rayonnages et des �l�vateurs est �troitement li�. Il conditionne les dimensions de l'entrep�t. Atelier, �tiquetage, locaux auxiliaires Ces investissement varient selon l'envergure des entrep�ts et les n�cessit�s de l'exploitation. Administration Les locaux administratifs et l'informatique engendre des frais importants. Marchandise stock�e La valeur des marchandise stock�es constitue un �l�ment de frais important. Ces frais sont calcul�s -comme pour le b�timent et les terrains- sous la forme d'int�r�ts (assez �lev�s, de l'ordre de 8%) et sur la base du stock moyen. Les int�r�ts sont donc calcul� sur les frais fixes parce que calcul� sur le stock moyen qui est fixe. |
Frais fixes = Frais des capitaux investis
[ Clesud La plate forme multimodal logistique. Txt] Doc. Texte 05/10/2002
Mod�le de production rentabilit�.
PDF
02/10/2002 |
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Frais de personnel Outre la r�mun�ration, il faut �galement tenir compte des charges sociales. Loyers Ils incluent des divers locaux de l'entreprise, des machines et du mobilier. Frais de transport Ils incluent les frais de carburant, d'�lectricit�, (pour les batteries), l'entretien, les achats de palettes, caisses et grilles. Par exemple, les frais de fonctionnement d'un chariot sont estim�s annuellement � 10% de sa valeur. Frais de chauffage
Frais d'entretien et nettoyage des machines Ils se montent � 1% voir 2% des montant investis dans ces machines. Assurances Elles comprennent notamment les d�g�ts �l�mentaires tels que - D�g�ts d'eau - Incendies On appliquera les taux* suivants pour les b�timents : - 0,6% de la valeur d'assurance en cas d'incendie - 2,2% de la valeur d'assurance en cas de d�g�t d'eau On proc�de de la m�me fa�on pour les marchandises stock�es : - 1,5% de la valeur d'assurance en cas d'incendie - 0,6% de la valeur d'assurance en cas de d�g�t d'eau. Perte de valeur des marchandises On distingue les variantes suivantes : - Perte de substance - Perte de marchandise - D�p�rissement - Vieillissement P�nurie ou d�ficit On ne perd pas r�ellement d'argent, il s'agit en fait d'un manque � gagner. On ne peut livrer le client qui passe une commande, car on est en rupture de stock. |
Frais variables = Frais de fonctionnement
*taux milieu des ann�e 90 |
Articles et documentation: ..\documentation_gestionstock\documentation_gestionstock.php |
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Arrangement du stock Il s'agit de disposer le stock afin qu'il puisse �tre utilis� avec le moins de manipulations possible. Il y a deux mani�res de disposer : 1.- Position d�termin�e 2.- Position ind�termin�e Les avantages des deux solutions sont les suivantes :
Les inconv�nients des deux solutions sont :
L'exp�rience montre qu'il est pr�f�rable de commencer un stock avec des position d�termin�es. si le besoin de place se fait sentir, il faut alors passer � des ind�termin�es. Cela implique un enregistrement scrupuleux de la marchandise. Approvisionnement du stock Au d�but de chaque besoin, il y a toujours le client. Si le besoin est constant, il n y a pas lieu de tenir des stocks. Mais du fait de ces fluctuations permanentes, on doit faire intervenir des stocks, de fa�on � pouvoir toujours garantir un service optimal au client. Le stock joue le r�le de tampon pour �galiser le besoin journalier qui est toujours fluctuant, et �galement pour garantir des petites lacunes de production (pannes, changement de planning d� � une impr�vu majeur dans la cha�ne d'approvisionnement d'un partenaire, etc.) Le stock est une prestation de service et repr�sente un tampon entre la production et le client. On juge la pertinence d'un stock en analysant l'importance de ce stock et les quantit�s � commander (r�approvisionnement); cela d�pend toujours de 2 facteurs : On en d�duit une br�ve synth�se: Production / Client et Quantit� produite / Besoins du march� |
Somw�
Kitenge�2002www.lomag-man.org
28/09/2002 |
 formule
Wilson |
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co�t
globaux annuels |
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formule
de la quantit� optimale |
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| Voir aussi: |
(abc
quantit� optimal d�lais d'appro. mrp) |
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New chargement exemple adaptable 25/07/2003 |
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Dossier ci-dessous en cours d'introduction sur les bases du Picking : picking_situation.php
picker_to_part.htm part_to_picker.php
carrousel_info_popup.php |
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Bonjour! Prochainement: Le guide de la manutention. 21.02.2008 Version fran�aise, apr�s une extraction par scanner, correction, images, etc. Bient�t sur le site. Le guide de la manutention selon le groupe Atlet (http://www.atlet.com/) ou le guide peut �tre command� version papier. 100 pages de travaux , lecture et graphiques. A vous de jouer maintenant! |
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| 20.01.2012 13:00 | |
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Liens publicitaires
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[
Cherchons exemple de situation sur
le calcul du barycentre en gestion de stock, manutention
Calculez !
Avec un petit effort de traduction de l'anglais. Dans la cat�gorie stockage et
distribution interne: Une fois de plus L'Oncle des Am�rique nous propose un
petit programme de calcul de quantit� et espace de stockage,:"Planificateur de
l'espace de DC - calcule espace requis de service, y compris le nombre et la
taille des portes de dock. Nous "le site" vente mat�riels offrons ce logiciel
libre aux professionnels de logistique." Fichier ZIP, installation rapide
utilise peu d'espace, id�al pour se familiarise avant un programme. 26/03/2005
3284.10 Ko (3362919 octets) Pages de lien
28/09/2003
13.49Ko (13817 octets) 
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