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MRP2 comprendre les systèmes de l'entreprise document Microsoft PowerPoint diapositives

Comparaison avec une étude de technique et outils de décision traditionnelle. PDF Acrobat

  Plan Assurance qualité PDF Acrobat GestStock.Zip diapositives :Appro, lot optimal, délais,JAT,Kamban 75.38Ko (77190 octets)-->>Au bas de la page vue d'un dépôt avec touts ses zones. 

Calcul de la quantité optimal de commande, Je fais un lien en Doc. Word Texte Classement par taille de sort  pour ceux qui veulent poursuivre, c'est bien expliqué, malgré en attente d'être complètement traduit 

 

optimisation_quantitecommande_eoq.htm 29/02/2004 Version finale.

 

contrôle techniques statistiques.   Niveau qualité acceptable, risque, taille des lots...1408 Ko

conception_zones_preparation_partie1 Présentation PowerPoint 6950.00Ko (7116800 octets)

conception préparation comd aval_partie2 7984.00Ko (8175616 octets) Conception globale_partie3 2965.50Ko (3036672 octets)

Gestion des stocks en module de base est en préparation gestion stock wms bases  Ci-dessous Gestion des stocks version formation continue

La gestion des stocks.

Organisation d'entrepôt ou spiral improductive

Optimisation D'entrepôt ...le Peu de Choses ou "les petits problèmes"... ?¿

( excusez, c'est bien expliqué, malgré en attente d'être complètement traduit)

Dave Piasecki

Quand les gens pensent d'optimiser des opérations d'entrepôt, ils pensent d'habitude des systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), a automatisé des systèmes de transport matériels(substantiels), code à barres et a automatisé la collecte de données.  Souvent négligé sont "les peu choses" qui affecte des opérations d'entrepôt.  Ces petites choses n'exigent d'habitude peu à aucun investissement et peuvent parfois avoir un énorme impact sur des opérations.

Formation.  Tandis que je ne décrirais pas généralement d'employé formant comme "une peu chose", le fait est, formant des employés est peu coûteux et aura probablement le retour le plus grand sur l'investissement de tout ce que vous ferez dans votre opération.  Les opérations qui manquent de procédures adéquates et la formation d'employé vont probable souffrir de la mauvaise qualité, la productivité basse, des questions(publications) de sécurité, la morale d'employé basse, des surveillants fortement soulignés et des managers et un manque général de contrôle.  Ces conditions chaotiques causées par la pauvre formation ont tendance à contribuer au cycle en cours de formation inadéquate en le faisant difficile pour des surveillants et des managers pour constater que le temps définit des procédures et forment des employés. La seule façon de casser(voler) le cycle est de prendre le temps pour définir et documenter les procédures et mettre en oeuvre un programme de formation d'employé.

Outils. Des employés s'assurant ont les outils appropriés aisément disponibles pour exécuter leurs fonctions de travail peuvent aussi avoir l'impact significatif sur des opérations.  Le temps gaspillé par des employés errant autour de l'entrepôt cherchant un cric de palette ou un distributeur de bande sera certainement plus nuisible à la ligne inférieure qui fera(sera) le coût d'achat de plus de ces articles bon marché.  Tandis qu'il doit BIEN mettre l'accent sur des employés s'occupant de ces outils, le fait est que des articles comme des calculateurs de poche, des machines de bande, les marqueurs et des couteaux de rasoir disparaîtront.  S'ils sont perdus, cassés(volés), ou aller à la maison est la poche de quelqu'un, ne change pas le fait que vous avez maintenant un employé qui n'a pas les outils appropriés pour exécuter leur travail.  Vous êtes beaucoup plus aisés du traitement de ceux-ci comme des articles de consommation et toujours l'ayant de dépenses supplémentaires en main que le risque de la fabrication d'employés comptant des erreurs parce qu'ils n'ont pas de calculateur, risquant des dégâts de produit parce qu'ils ne pouvaient pas trouver un distributeur de bande, ou la blessure de risque parce que quelqu'un ne pouvait pas trouver une paire de verres incassables.  Assurez-vous aussi que vous achetez des outils de qualité et des provisions,

Ci-dessous est une liste de certains des outils clefs employés par des ouvriers d'entrepôt.  

Outils D'entrepôt

Transpalettes électrique

Transpalettes Manuels

Chariots de Réserve

Roulement d'Échelles

Distributeurs de Répartition en classes de niveaux

Coupeurs de Répartition en classes de niveaux

Répartition en classes de niveaux Crimpers

Barres de transbordement

Stretch

Distributeurs de Bande

Calculatrice de Poche

Agrafeuse

Cutter  et Lames

Marqueurs, Stylos, etc.

Voir aussi les accessoires pour engins de manutentions

Provisions de Nettoyage

Balais

ramasse de Poussière

Balais laveurs

Conteneurs d'Ordures

Articles de Sécurité

Verres incassables

Masques de Poussière

Gants

Tabliers

Respirateurs

Chapeaux Durs

Supports de Roue

Sans oublier le domaine de l'informatique de stockage, contrairement à la disposition asymétrique en rapport aux données de production. Voir l'article  (stock informatique)

 

Il s'avérera aussi être très utile d'avoir des secteurs spécifiques pour ces outils à être stocké dans chaque département.  Les outils exigés pour les opérations quotidiennes doivent être faits rapidement accessibles aux ouvriers tandis que les articles seulement employés doivent de temps en temps être stockés loin des hauts secteurs d'activité.

Équipement Bon marché.  Il y a beaucoup d'équipement bon marché disponible qui aide à augmenter la productivité et la sécurité dans des environnements d'entrepôt. Des tables d'ascenseur(soulèvement), l'ordinateur portatif fléchit le transporteur, le tambour traitant l'équipement, les petites poupées de palette sont quelques exemples.  L'examinant par un bon catalogue d'équipement d'entrepôt (mon favori est C&H, tas d'images) est certain de vous donner quelques bonnes idées.

Prêtez l'attention proche à la conception de poste de travail dans des opérations où les ouvriers dépensent(passent) un temps significatif à un poste de travail comme l'emballage/emballage d'ordre dans des opérations d'accomplissement.  Assurez-vous tout ce que les besoins d'ouvrier sont facilement accessibles et que les matériels rarement employés et l'équipement n'encombrent pas le secteur de travail.  Vérifiez que la taille de poste de travail, la hauteur et l'orientation sont optimaux pour la tâche spécifique étant exécutée.  Examinez la modification des postes de travail pour rencontrer vos besoins spécifiques, il y a beaucoup vous pouvez faire avec le boulon(verrou) - sur des attachements ou encore mieux si vous avez l'accès à quelqu'un avec quelque expérience de soudure.  Cela s'applique aussi à d'autre équipement comme des chariots de réserve(valeur).

Assurez-vous les chariots de plateau, des chariots de réserve(valeur) et d'autre équipement de roulement ont des assemblées de roue/roulette de bonne qualité.  C'est étonnant la différence dans le niveau d'effort exigé pour pousser un chariot avec une plus grande roulette de qualité plus haute que les roulettes bon marché plus petites qui viennent sur la plupart d'équipement.  Si vos employés emploient ces types d'équipement régulièrement, il le vaut certainement pour remplacer les roulettes de réserve(valeur) de meilleurs.

Maintenance d'Équipement. La maintenance appropriée d'équipement d'entrepôt est et productivité et la question(publication) de sécurité. Des plans de maintenance préventifs doivent être en place pour des chariots élévateurs, des systèmes de transporteur, a automatisé le matériel traitant l'équipement, l'équipement de dock, stretch wrapping des machines, palletizer, des garants et des compacteurs.  Les employés doivent être formés et encouragés immédiatement annoncer n'importe quels problèmes avec l'équipement.  Les plans d'urgence doivent être prédéterminés pour toutes les pièces clefs d'équipement pour assurer que vous êtes préparés en cas d'une panne(répartition).  La maintenance de Torture de Palette est souvent laissée échapper.  N'importe quel entrepôt qui a la torture aura quelque degré de torturer des dégâts.  Il est important de remplacer ou réparer la torture endommagée aussi rapidement aussi possible, non seulement comme une question(publication) de sécurité, mais aussi comme une déclaration d'attitude.  Le départ des sections endommagées de torture en place a tendance à promouvoir plus loin des dégâts de torture. Les gardes de support et des barricades peuvent être mis en place où il y a une probabilité plus haute de dégâts.

Rafraîchissement.  Quand cela devient vraiment chaud dans un entrepôt vous allez perdre la productivité. Selon les activités étant exécutées et l'emplacement et la taille de votre facilité vous pouvez constater que la climatisation est une option faisable, cependant beaucoup d'entrepôts n'éprouveront jamais ce luxe.  Vous pouvez faire beaucoup avec le plafond stratégiquement placé et des supporters(ventilateurs) de plancher(étage) portatifs.  Il y a aussi des supporters(ventilateurs) disponible comme des accessoires à vos chariots élévateurs.  Les supporters(ventilateurs) sont particulièrement importants sur des véhicules d'homme comme des Sélecteurs d'Ordre et des Camions de Tourelle comme la température près du plafond est dramatiquement(radicalement) plus chaude qu'au niveau de plancher(étage) (même en hiver). Assurez-vous aussi que l'eau potable est disponible et encourager des employés à boire souvent. La déshydratation Même très douce détériorera votre productivité d'employés.

Économie ménagère.  Le maintien de bonnes pratiques d'économie ménagère aboutira aux améliorations de la sécurité, la productivité et la morale.  Les espérances de planchers(étages) impeccables dans un entrepôt travaillant sont d'habitude peu réalistes des programmes(listes) de nettoyage spécifiques cependant mettant en oeuvre assureront des conditions de travail propres, sûres.  Les planchers(étages) dans les hauts secteurs de trafic doivent être balayés au moins une fois chaque jour ou le changement, les secteurs qui ne reçoivent pas beaucoup d'activité peut être balayé une fois chaque semaine.  Les débris comme le liage, stretch wrap et les pièces cassées(violées) de palettes doivent être pris(achetés) immédiatement comme ils posent des dangers(hasards) immédiats de sécurité. Des surfaces glissantes comme des secteurs autour des machines doivent avoir un nettoyage d'habitué ou le programme(liste) de nettoyage à fond plancher.  La préparation et les entrepôts de préparation d'article doivent s'assurer que le produit sur les rayonnages est proprement empilé avec des cartons vides, l'emballage et stretch wrap enlevé.  Les secteurs doivent être désignés pour le stockage de palettes, des emballages, des caisses, etc. Des réceptacles suffisants doivent être disponibles pour assurer que les employés peuvent facilement disposer d'ordures.  Je constate que vous obtenez de beaucoup meilleurs résultats en assignant des secteurs spécifiques et des tâches aux individus spécifiques.  Cela crée la propriété et assure que chacun fait sa partie.  Aussi j'ai mentionné plus tôt s'assurent que vous fournissez des provisions d'économie ménagère adéquates et l'équipement.

Identification. L'identification claire de produit et des emplacements fera de la prélèvement et mise en place plus rapidement et plus précis, tandis que l'identification claire de secteurs de stockage et des ruelles d'organisation éliminera la congestion.  

Utilisation étiquettes clairement lisibles ou plaques d'identification sur palettes et cartons.

Utiliser les étiquettes d'emplacement sur les étagères d'emmagasinage et les positions d'étagère de

Utiliser des insignes pour identifier les allées.

Enregistrer, encoder ou peindre les rayonnages pour désigner les domaines d'emmagasinage de étagères et les allées montants vers les airs des quais.

Formes.  Créez facile de remplir des formes douanières(personnalisées) pour n'importe quelles exigences de documentation dans l'entrepôt comme des rondins de camion, des feuilles(draps) d'inspection, le rapport de production, le nettoyage de programmes(listes), des feuilles(draps) de charge et des feuilles(draps) de transaction.  Il prend seulement quelques minutes pour créer une forme simple traitant en un mot ou le tableur.  L'utilisation d'une forme douanière(personnalisée) assurera l'exactitude et la cohérence(consistance) dans votre documentation.  Maintenant je dois admettre que je deviens un peu anal quand il vient aux gens employant 50Th Les copies de génération de formes (une copie d'une copie d'une copie …) où la forme transforme finalement dans quelque type d'illustration noire et blanche morphed.  L'exigence d'employés pour remplir les formes qu'ils ne peuvent pas même lire ne fera pas beaucoup pour l'exactitude et n'envoie pas certainement le message juste quant à la qualité complète. Il n'y a absolument aucun coût supplémentaire dans la production de formes claires.  

Stockage de divers matériels. Des matériels divers et l'équipement comme l'outillage, la maintenance et des rapports de provisions , des matériels promotionnels, l'équipement désuet, l'équipement cassé(volé), évaluent matériel, des articles types, peuvent etc. engloutir l'espace d'entrepôt de valeur et encombrer des secteurs d'organisation et des passages.  Le maintien des dispositions actuelles de ces matériels et tenant la communication ouverte avec "les propriétaires" de ces articles empêchera votre entrepôt de devenir un dépotoir.  N'importe quels matériels ou équipement qui n'a pas d'utilisation immédiate (dans deux ou trois jours) doivent être mis dans un secteur de stockage, ne laissez(quittez) pas ces articles étant assis dans votre réception ou chargement organisant(mettant en scène) des secteurs. Des plans agressifs doivent être en place pour vendre, réutiliser, ou abandonner n'importe quel équipement ou matériels qui n'ont pas d'utilisation documentée. 

Évidemment cette liste "des petites choses" est à peu près une liste de choses que vous probablement saviez(connaissiez) déjà .  Et individuellement certains de ces articles peuvent sembler avoir très peu d'impact, cependant dans l'ensemble ils peuvent avoir un impact énorme à vos employés et à votre opération.  Faites une liste de votre "peu de choses" et vérifiez-le régulièrement pour vous assurer que vous ne perdez pas de vue ces questions(publications).

Dave Piasecki est le propriétaire/opérateur d'Opérations d'Inventaire Consultant LLC, un cabinet de conseil fournissant des services liés à la gestion de stock, le traitement de matériel et des opérations d'entrepôt aux fabricants et des distributeurs dans le Sud-est le Wisconsin. Il a plus d'expérience de 15 années dans le magasinage et la gestion de stock et peut être atteint par son site Web (http://www.inventoryops.com) page traduite et http://www.inventoryops.com index en anglais

, où il maintient(entretient) l'information appropriée complémentaire et des liaisons  2002 Inventory Operations Consulting L.L.C.

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19/01/12



 

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