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Rvolution tranquille dans l'entrept

dit le 22 mai 2006

Rvolution tranquille dans l'entrept…

Page traduite de l'anglais via Web, non corrige.  23.05.2006

Quiet revolution in the warehouse...
IT Backbones (press release) - Emborough,Somerset,UK
... it is vital that supply chain management systems are not ... now exists to enable operating systems to talk ... is certainly taking place in the warehouse, with most ...
 


Un nouveau rapport de groupe de recherche Aberdeen a accentu plusieurs secteurs principaux qui embrassent la nouvelle technologie pour transformer la manière que les entreprises contrlent leurs chanes d'approvisionnements. La technologie, les FMCG et le secteur de construction sont trois industries qui adoptent typiquement une nouvelle race des systèmes sur demande de chane d'approvisionnements, avec un impact significatif sur des efficacits et des rapports marchands.

Pendant des annes le modèle sur demande - où les utilisateurs « branchent » à un service accueilli de gestion de chane d'approvisionnements en ligne sans ncessit d'acheter le kit - a t vu en tant que « homme de Cendrillon » parmi beaucoup d'industries. Tandis qu'il promettait tellement en termes de bas coût d'acquisition, retour rapide sur l'investissement et visibilit bien meilleure de chane d'approvisionnements, le concept n'a jamais ralis l'adoption rpandue qu'il a mrite. C'est jusqu'ici.

Un rapport rcent de groupe d'Aberdeen d'organisation de recherches a indiqu que la plupart des entreprises europennes impliques dans la vente et la distribution d'un ventail de produits maintenant emploient - ou projettent employer par anne suivante - une certaine forme de système sur demande pour contrler leur chane d'approvisionnements.

Ce fait a des implications normes pour des entreprises - quelques bons, du mauvais - selon la culture de la compagnie et de son attitude aux solutions sur demande. Tandis que vers l'avant-regarder des entreprises peut gagner les avantages mesurables des solutions sur demande de chane d'approvisionnements, il y a d'vidence pour suggrer que des fournisseurs qui sont peu disposs, ou incapable, pour embrasser la technologie puissent être laisss dehors dans le froid. La recherche indique qu'autant de car 61 pour cent d'entreprises employant les systèmes sur demande de chane d'approvisionnements laisseront tomber les fournisseurs qui e-ne sont pas permis.

Cette ralit de la vie commerciale se dirige au coeur même au sujet de de ce que les solutions sur demande de chane d'approvisionnements est tout - crer la collaboration et la visibilit vritables dans tout le rseau complexe d'approvisionnement. En principe, les avantages potentiels normes crs près bidon sur demande jamais ne soient entièrement raliss à moins que chaque joueur dans le rseau d'approvisionnement participe.

Brian Marsden, PRSIDENT de Wesupply, un fournisseur sur demande de solutions avec une exprience des secteurs de FMCG et de fabrication, dite : « La vraie attraction pour toutes les parties dans la chane d'approvisionnements est la facilit de l'excution sur demande peut apporter et le retour rapide sur l'investissement qu'il ralise. À la diffrence de traditionnel ELLE des systèmes, les systèmes sur demande n'exigent pas de l'investissement dans ELLE kit, matriel, logiciel, outils de rseau, bases de donnes ou quipes de projet chères pour tablir les systèmes.

« Le secteur de FMCG, par exemple, est unique parce qu'il a une telle diversit des fournisseurs ; des marques globales à de petites entreprises de famille faisant les produits organiques en quantit relativement petite. C'est où sur demande peut vraiment la valeur ajoute, permettant à chacun sur le rseau d'approvisionnement de gagner la visibilit, indpendamment de leur taille. »

L'exprience avec les deux clients d'extrmit et leurs fournisseurs soutient les rsultats rcents d'Aberdeen qui paye sur demande galement elle-même très rapidement, avec 65 pour cent d'entreprises disant qu'ils se sont attendus à un retour sur l'investissement dedans sous une anne et 35 pour cent s'attendant à un ROI dedans au-dessous de six mois.

La croissance des systèmes sur demande de chane d'approvisionnements est galement explique par la ralit que beaucoup de joueurs dans l'industrie n'ont pas les ressources, y compris le personnel de dveloppement, pour entreprendre un commandant IL projet d'excution. À la diffrence de la « vente et vont » l'thos de certains IL des fournisseurs de système, la nature accueillie de la solution sur demande s'assure que des fabricants et les fournisseurs ne sont pas laisss « tenir le bb » si les questions pratiques d'excution surgissent une fois le système fonctionne. La nature de sur demande est fondamentalement diffrente des solutions traditionnelles de chane d'approvisionnements ; fournir 24/7 appui accueilli pour des utilisateurs. Comme fonction centrale du commerce, il est essentiel que des systèmes de gestion de chane d'approvisionnements ne soient pas interrompus.

L'exprience contrastante d'utilisateur entre les solutions traditionnelles et sur demande, accueillies de chane d'approvisionnements est reflte par le niveau bas des rpondants - juste 5 pour cent - qui ont indiqus qu'ils le tourneraient à leur courant fournisseur pour une solution sur demande. Ceci peut-être confirme la vue que l'à niveau lev du service a fournie près sur demande trouve de plus en plus la faveur parmi un ventail d'entreprises avec les besoins de logistique.

« Ce qui est le plus passionnant au sujet de l'arrive des solutions sur demande de chane d'approvisionnements pour l'industrie est les occasions qu'elle cre à l'avenir en termes de collaboration et les questions telles que le fournisseur contrl inventorient (VMI), » a dit Brian Marsden. « Les embarras financiers imparables forcent des entreprises de FMCG pour rendre leurs chanes d'approvisionnements aussi efficaces comme possible et ce e-commerce et collaboration de moyens. Pour faire ceci ils ont besoin de nouveaux systèmes qui permettent à des entreprises de communiquer l'information marchande d'une manière que des liens dans leur infrastructure tablie - c'est où sur demande paye vraiment des dividendes. »

Les systèmes sur demande rendent la visibilit totale de chane d'approvisionnements accessible à chaque joueur dans le rseau d'approvisionnement (pendant qu'ils payent le service sur une base de modèle d'abonnement) et ouvrent de nouvelles possibilits pour les efficacits qui n'taient pas là avant.

Certainement, plus de dtaillants en adoptent maintenant de VMI - le système où les fournisseurs ne sont pas pays pour des marchandises jusqu'à ce qu'ils soient vendus - de grce à la visibilit sur demande peuvent raliser.

La croissance de VMI à travers le secteur de FMCG a des implications pour les fournisseurs, qui devront s'assurer que la production et la livraison de produit est projete de sorte que des tagères vides ne soient jamais vues. Ceci de plus en plus exigera des fournisseurs de considrer comment ils engagent dans l'ERP et d'autres systèmes de mis de leurs fournisseurs et de clients. Plusieurs solutions sur demande sont maintenant disponibles qui permettent à des systèmes de parler entre eux, faisant la collaboration sans couture de chane d'approvisionnements bien plus facilement qu'avant.

Prcdemment, un fournisseur ayant affaire avec plusieurs clients d'utilisateur exploitant diffrents logiciels d'exploitation - tels que XML - a t confront à un problème cher pendant qu'il devait souvent tablir les systèmes spars de chane d'approvisionnements pour chaque client. La technologie sur demande existe maintenant pour permettre aux logiciels d'exploitation de parler entre eux en utilisant des solutions telles que Wesupply comme hub accueilli et impartial de communications.

Une rvolution tranquille a lieu certainement dans l'entrept, avec la plupart des grands joueurs employant maintenant - ou employer environ - une solution sur demande d'une certaine forme pour contrler leur chane d'approvisionnements. Les seuls perdants de ce dveloppement seront ceux qui ne sont pas disposs à commercer lectroniquement. Un peu aime la loterie nationale, vous doit être dans elle pour la gagner.

Page traduite de l'anglais via Web, non corrige.  23.05.2006

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