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[réassortiment_lot:reassortiment_preparationpar_lot]

Pourquoi la Slection En lots ?  ou par Batch? 

Traduction lectronique  14/08/2003

documentation_telechargement/ads_why_batch_pick.pdf  (An)          /ads_static_dynamic_virtual.pdf  (An)

 

version anglaise:  Why Batch Pick

Partie1

 

 

La cueillette en lots ou Batch est un processus o des ordres multiples sont satisfaits simultanment, et elle est employe

pour rduire le temps de passage. Avec un systme " de l'homme vers l'article" o un slecteur d'ordre voyage vers le produit pour satisfaire des ordres, la cueillette en lots peut rigoureusement rduire le temps de voyage et de manire drastique. Dans a le systme "le produit vers l'homme" systme o le produit est livr au slecteur, les cueillettes en lots peuvent aussi rduire le trafic de la livraison.

Cette cueillette est par document

Avec  la technologie moderne la dtermination de l'avantage de transition pour un "pick ticket" vers le systme de ralisation d'ordre dans un systme de cueillette en lots.

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Pour analyser les avantages d'une transition propose un systme de ralisation en lots, l'ordre dans le procd de ralisation est divis en trois catgories de temps.

 

Temps De Slection. Pick Time (PT)

Temps de rechercher un article de son endroit de stockage et de placer l'article dans le rcipient de la commande.

Temps De Passage. Transit Time (TT)

Temps

Installation et bouclement. (CT

Temps de prparation ou d'installation du rcipient de la commande. avant de mettre tous articles dans le rcipient et l'heure d'accomplir la commande globale du batch dans le rcipient, une fois que tous les articles exigs ont t rassembls. Pour analyser les avantages potentiels d'un systme, les valeurs pour chacun des articles ci-dessus doivent tre connues. L'obtention de ces nombres est un processus trs facile; ne croyez pas ceux qui vous indiqueraient qu'elle est complexe. 

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Suivez juste les cinq tapes suivantes:

 

1. Obtenez la productivit globale normale ou moyenne de cueillette pour une base d'ouvrier

Taux de ralisation (BFR) dans les units par heure. Pour un systme existant, c'est facilement obtenu en divisant tout le nombre d'units a slectionn, a emball et

Normalisez la valeur dans le nombre d'units par heure. Assurez-vous que le temps a employ n'inclut pas le temps "non productif".

Le rsultat est les units moyennes d'un BFR par heure qu'un ouvrier peut slectionner, emballer et rendre prt pour l'expdition. . S'il y a inexistence d'valuation mtrique, ce nombre devra tre estime. Il y a beaucoup d'installations existantes qui devraient tre assez semblables pour obtenir une valuation. En plus, si ncessaire, il y a plusieurs techniques simples pour raffiner de telles valuations.

 

2. Obtenez les units moyennes par rcipient d'ordre (i.e. carton) (UC) rapport par l'un ou l'autre de jugement mtrique ou valuation.

 

3. Obtenez installation de rcipient d'ordre (carton) et le temps exact  (CT) en secondes par la mesure directe. Cette fois on n'inclut aucun temps de slection ou temps de voyage, on y  inclut seulement le temps de prparation avant le temps de cueillette et d'accomplissement de la cueillette suivante. Cette mesure est toujours faite par l'observation avec montre l'arrt. S'il n'y a aucun systme existant mesurer, installez et mesurez   (suite ci-dessous en partie 2)


Partie 2

la priode d'une opration simule avec de vraies marchandises, cartons, simul avec des tiquettes, cnes, agrafeuses, etc... Prenez beaucoup de mesures et calculez une moyenne.

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4. Dterminez le temps de slection direct de mesure de chronomtre en secondes galement par employer . Le temps de slection ne devrait inclure aucune heure de promenade mais devrait inclure tout endroit requis ou vrification de l'article, la cueillette du produit et

placement ou emballage dans le rcipient d'ordre. Faites beaucoup de mesures et prenez une moyenne.

 

5. Une fois les valeurs ci-dessus obtenues le temps moyen de passage (TT) en secondes est calcul. Ce calcul rapporte une reprsentation VRAIE du TEMPS MOYEN REEL de VOYAGE, parce que il n'y a aucune autre opration de production. Donc aucun autre temps de production, que l'ouvrier peut faire autre que prparez, voyagez, slectionnez, emballez et tout empaqueter.

 

La formule est :

 

TT = (3600/BFR) ( PT + (CT / UC))

Pour un systme qui a un taux de base de ralisation (BFR) de 120 units par heure, 10 units par carton (UC), un temps de slection de 6 secondes et un carton install et boucl en un temps exact de 60 second,

 

le temps de passage est :

TT = (3600/120) ( 6 + (60/10))

TT = (30) (6 + 6)

TT = 18 seconds

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La slection par Batch avec un chariot de slection est l'une des manires les plus populaires de rduire le temps de passage par transaction. La slection de plusieurs ordres en mme temps rduira le temps de passage et approche du nombre d'ordres a slectionn simultanment - La taille du lot (SB). the size of the batch (SB) Il y a une petite augmentation du temps de manipuler chaque article d la ncessit de choisir le rcipient de commande pour mettre l'article.-"le temps de slection" (ST). the slection time (ST).

 

Il y a des moyens pour presque liminez le temps additionnel de slection additional selection time (ST) par systmes de sortie par lampes et des poussoirs automatiques. Le temps de slection additionnel n'est presque jamais plus grandes que 2 secondes dans beaucoup de cas  il peut tre moins que 5 secondes.

 

Le calcul du temps de transit pour le nouveau systme de ralisation en lots (TTN) est bas sur le calcul du temps de passage (TT) pour satisfaire des ordres simples (voir ci-dessus). 

 

La formule pour le calcul est :

 

TTN = (TT / SB) + ST

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Convertir d'un systme simple sur papier de ralisation (ou prparation)de commande comme dcrit ci-dessus en systme de cueillette en lots avec des chariots tenant neuf ordres (SB) rapporterait un temps de voyage de

 

TTN = (TT / SB) + ST

 

TTN = (18 / 9 ) + 2

 

TTN = 4 ; ou une rduction de temps de voyage de TT TTN = 18 4 = 14 secondes

 

Le taux de ralisation du nouveau systme de lot (NFR) est calcul comme suit :

 

NFR = 3600/(TTN + PT + (CT/UC))

 

NFR = 3600/(4 + 6 + (60/10))

 

NFR = 3600/16

 

NFR = 225

 

Le taux simple de ralisation d'ordre (FR) dans l'exemple ci-dessus tait 120. Avec le nouveau le taux de ralisation de 225, l'augmentation de productivit bat le 187% plate couture (225/120)

 

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Documentation diverses documentation_gestionstock2005.php   documentation_gestionstock2004

document original en anglais voir copie PDF, en dbut de page tir des nouvelles du site : http://www.idii.com/

Pourquoi la slection en lots ?

Puisque vous ne courez pas en salle de gymnastique !

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12/11/10


 

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