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Courriel, Recherche des images, des tableau pouvant m'aider dans la mise en place des 5S merci pour votre réponse. 30/05/2005

Un visiteur a envoyé un formulaire du service LiveSupport sur votre site, voici son contenu
(Documentation en cours d'insertion, Merci)
Date de l'envoi : 30.05.2005 13:35:41
Nom de la personne :
Email de la personne :  Message de la personne : Bonjour, je recherche des images, des tableau pouvant m'aider dans la mise en place des 5S merci pour votre réponse.

lun. 30.05.2005 16:00

Bonjour,
Merci de votre passage sur le site. Dés que j'ai des nouvelles je vous tiens au courrant.
Salutations.
 

Bonjour,

Voici la doc. Que vous avez demandé: page et diapos sur internet:

http://www.al-consulting.com/5s-lean/fr/5s-quicktour/5s-pres-participants-extrait_fichiers/frame.htm

 

Site Internet de consultant dédié au 5S : http://www.5s-lean-al-consulting.com/5S-quoi.html

Salut !


La méthode des 5 é S é est une technique de management révolutionnaire. Céest la premiére
pratique de la Qualité totale. Déorigine japonaise, cette appellation séappuie sur la premiére lettre
de chacune des 5 opérations é accomplir. Ce néest pas un é nettoyage de printemps é, mais une technique qui optimise le fonctionnement déune société.

Avez-vous fait vos 5 é S é ?


Seéri = Débarrasser ce qui est inutile

Retroussez vos manches et ne gardez que ce qui est strictement nécessaire
(objets matériels et immatériels).
Luttons contre ce penchant naturel é tout collectionner !

Seéton = Ordonner les choses selon leur utilité
Une place pour chaque chose et chaque chose é sa place. Décidez des objets qui doivent étre facilement accessibles. Les équipements de rangement sont lé pour éa (tables roulantes,
coffretsé). Réduisez les gestes inutiles et les pertes de temps !

Seéso = Assurer la propreté du lieu de travail
Le matériel informatique déteste les poussiéres, saletés et impuretés qui peuvent provoquer des pannes. Le nettoyage est léoccasion de détecter les anomalies.
Désignez avec vos collégues un responsable chargé de définir les régles é
observer pour que la propreté soit la plus durable.

Seéketsu = Maintenir un aspect agréable
Les trois étapes précédentes accomplies, léaspect du poste de travail a changé.
Ce néest pas une raison pour se reposer sur ses lauriers. On peut toujours séaméliorer.
Surtout dans le fait de rendre les régles visibles. Les affiches et les couleurs sont lé pour vous aider.

Shétsuke = Encourager le personnel é garder ses bonnes habitudes
Soyez rigoureux envers vous-méme et envers les autres pour ne pas laisser de place é la dérive. La hiérarchie continuera déexpliquer ou réexpliquer la démarche, ce qui a été mal compris.
Les check-list seront complétées par les choses quéon a oubliées. Ayez le souci du détail. Céest le prix é payer pour travailler dans un environnement de qualité, plus accueillant, plus séré et ne jamais subir le reproche de ne pas avoir encore fait ses 5 é S é !

 

Merci, salutations.

webmaster

http://www.lomag-man.org

 

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