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Courriel, Recherche des images, des tableau pouvant m'aider dans la mise en place des 5S merci pour votre réponse. 30/05/2005

Un visiteur a envoyé un formulaire du service LiveSupport sur votre site, voici son contenu
(Documentation en cours d'insertion, Merci)
Date de l'envoi : 30.05.2005 13:35:41
Nom de la personne :
Email de la personne :  Message de la personne : Bonjour, je recherche des images, des tableau pouvant m'aider dans la mise en place des 5S merci pour votre réponse.

lun. 30.05.2005 16:00

Bonjour,
Merci de votre passage sur le site. Dès que j'ai des nouvelles je vous tiens au courrant.
Salutations.
 

Bonjour,

Voici la doc. Que vous avez demandé: page et diapos sur internet:

http://www.al-consulting.com/5s-lean/fr/5s-quicktour/5s-pres-participants-extrait_fichiers/frame.htm

 

Site Internet de consultant dédié au 5S : http://www.5s-lean-al-consulting.com/5S-quoi.html

Salut !


La méthode des 5 « S » est une technique de management révolutionnaire. C’est la première
pratique de la Qualité totale. D’origine japonaise, cette appellation s’appuie sur la première lettre
de chacune des 5 opérations à accomplir. Ce n’est pas un « nettoyage de printemps », mais une technique qui optimise le fonctionnement d’une société.

Avez-vous fait vos 5 « S » ?


Seïri = Débarrasser ce qui est inutile

Retroussez vos manches et ne gardez que ce qui est strictement nécessaire
(objets matériels et immatériels).
Luttons contre ce penchant naturel à tout collectionner !

Seïton = Ordonner les choses selon leur utilité
Une place pour chaque chose et chaque chose à sa place. Décidez des objets qui doivent être facilement accessibles. Les équipements de rangement sont là pour ça (tables roulantes,
coffrets…). Réduisez les gestes inutiles et les pertes de temps !

Seïso = Assurer la propreté du lieu de travail
Le matériel informatique déteste les poussières, saletés et impuretés qui peuvent provoquer des pannes. Le nettoyage est l’occasion de détecter les anomalies.
Désignez avec vos collègues un responsable chargé de définir les règles à
observer pour que la propreté soit la plus durable.

Seïketsu = Maintenir un aspect agréable
Les trois étapes précédentes accomplies, l’aspect du poste de travail a changé.
Ce n’est pas une raison pour se reposer sur ses lauriers. On peut toujours s’améliorer.
Surtout dans le fait de rendre les règles visibles. Les affiches et les couleurs sont là pour vous aider.

Shïtsuke = Encourager le personnel à garder ses bonnes habitudes
Soyez rigoureux envers vous-même et envers les autres pour ne pas laisser de place à la dérive. La hiérarchie continuera d’expliquer ou réexpliquer la démarche, ce qui a été mal compris.
Les check-list seront complétées par les choses qu’on a oubliées. Ayez le souci du détail. C’est le prix à payer pour travailler dans un environnement de qualité, plus accueillant, plus sûr… et ne jamais subir le reproche de ne pas avoir encore fait ses 5 « S » !

 

Merci, salutations.

webmaster

http://www.lomag-man.org

 

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