Structure de planification
Dossier en préparation. 06/07/2003 traduction électronique Web.
11/07/2003
Un Advanced Planning
le système est au contraire des systèmes successifs de planification MRP
traditionnels Un orienté vers la capacité Le système de
planification, avec le plan admissible, c.-à-d. réalisable
doivent être produits. A ceci Devenait de Drexl
et al.
(1994) un orienté vers la capacité Concept de planification hiérarchique
proposé qui embrasse(contient) plusieurs étapes de planification.
Dans des entreprises qui font plusieurs sites de
production aux positions(aux lieux d'emplacement) diverses, est Pour
chaque site de production l'un Définir le système de planification qui
embrasse(contient) les plaines de planification décentralisées, au séparé
A positions(A lieux d'emplacement) disponible Des segments de production
concernent. Sur le niveau de planification central deviennent des
questions des propageant sur l'ouvrage Vote(Accordage) celui-ci Quantités
de production y compris les transports nécessaires entre les sites de
production ainsi La détermination des quantités d'approvisionnement
Traite.
La structure d'un système de planification orienté
vers la capacité, cela les problèmes de planification opératoires A un
réseau logistique soutenu, Pourrait paraître environ comme c'est indiqué
plus loin :
On reconnaît un domaine des problèmes de
planification, dans l'un Vue de
problème déterministe prédomine. A cela il s'en agit Déjà la planification de production
orientée vers la capacité s'adressée, dans un
Supply le réseau par Le vote(L'accordage) celui-ci Aux plans spécifiques
pour l'entreprise avec ceux-ci le fournisseur(le sous-traitant) et les
acheteurs(réceptionnaires) (commerçant) directs complète Devient. Avec
cela mis(employé) Des commencements de planification deviennent par des
modules de l'approvisionnement de données (le pronostic, examen de
disponibilité) Et le contrôle de plan (moniteur d'avertissement)
Soutient.
A la vue de problème déterministe
devient certainement de cette partie que les données de planification
Sont connus. Puisque il se présente tel cas, cela, cependant, non
celui-ci, le cas est, deviennent influences occasionnel, sur les déroulements
des processus de création de richesse Influent, par
mécanismes d'amortissement saisi, dans le cadre de l'un
Vue de problème stochastique
sont découverts. Alors ici il s'agit par exemple de la détermination de
l'étendu de système de réserve
de sécurité et sa distribution sur les noeuds
séparés du Supply des réseaux.
| Drexl,
A., B. Fleischmann, H.-O. Günther, H. Stadtler und H. Tempelmeier
(1994). |
Konzeptionelle
Grundlagen kapazitätsorientierter PPS-Systeme. Zeitschrift für
betriebswirtschaftliche Forschung 46, 1022–1045. |
| Günther,
H.-O. und H. Tempelmeier |
Produktion
und Logistik, 5. Aufl., Berlin(Springer) 2003 |
voir aussi: MRP
-(K)un système de planification?
voir aussi: Concept de base
de l'APS
118.04.2005 21:22:09 |
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