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transitique_log_interne_transfert
Transitique : Principe

Courriel d'internaute du 06/02/2004

Logistique interne de l'entreprise, la transitique représente l'ensemble des opérations de transfert automatique de matières, de produits et d'informations.

Automatisation des lignes de production
La transitique au goût du jour.
L'augmentation de la consommation de biens a nécessité une automatisation toujours plus poussée des moyens de production ainsi que la recherche de nouvelles solutions pour répondre à la demande des marchés.
De même, l'accélération du développement des technologies telles que l'électronique ou l'informatique entraîne l'apparition «fulgurante » de nouveaux marchés, tel que celui des téléphones portables, ou encore l'adaptation nécessaire d'industries plus anciennes comme l'automobile ou l'électroménager.


Une accélération fulgurante

Les chariots se déplacent à 30m/min sur un monorail


Les contraintes résultant de ce constat font qu’au-delà de l'automatisation des postes de travail pour l’augmentation des cadences, on cherche aujourd'hui à optimiser au maximum le transport des composants d'un poste à un autre et le maintient de flux continus d'approvisionnement .
L'évolution constante des produits exige également une adaptation rapide des outils de production avec, souvent, une refonte complète des lignes de montage.
Actuellement, le marché regorge de solutions de transfert ou de transport de composants que l’on nomme aussi «Solutions transitiques», dont :

transport synchrone : 

convoyeurs à bandes, à maillons enchaînés ou à pas de pèlerin


transport asynchrone : 

à courroies, à chaînes à écailles ou à galets, à rouleaux, etc.

Suite en cours.

Téléchargement:

deftransitique_logtransfertinterne Présentation Microsoft PowerPoint 422.00Ko (432128 octets)

transitique_documentation/manutentionettransitique.pdf

transitique_documentation/transitique.pdf

Exemple de proposition: transitique_documentation/plaquetteMaxiprod.pdf

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LA LOGISTIQUE INTERNE Exemple tiré des services d'un prestataire en logistique

(Voir aussi la page: etape_entrepot_cahier_des_charges )


La logistique interne consiste a optimiser au maximum les volumes et les modes de stockage en fonction des produits, des contraintes propres aux clients et des modes opératoires. 
Conception de plates-formes logistiques Analyse des besoins de surfaces

Dimensionnement & optimisation des différentes zones en fonction de la typologie des produits, des volumes consommés par an et des classes de rotation.

Zone de réceptions:
- Réception physique des produits, contrôles d'aspects,
- Réception administrative, flashage, contrôle qualité,
Zones de stockage
- Stockage en racks
- Stockage dynamique palettes ou colis, accumulation,
- Stockage de masse
- Stockage en casier
- Stockage pendu pour le textile


Zone de contrôle des préparations
Zone d'expédition
Zone de transit et de cross-docking

Définitions des équipements
Équipements fixes:
- Racks, stockage rotatif vertical ou horizontal,
dynamiques pour colis ou palettes, racks
d'accumulation,
Équipements de manutention:
- Chariots élévateurs, transstockeurs, tri-directionnels,
chariots rétractables ou frontaux, préparateurs de
commandes, préparateurs à nacelle,
Transitique: convoyeurs aériens, convoyeurs au sol, systèmes de tri,
systèmes automatisés, AGV et chariots lasers guidés.

Cahiers des charges et appel d'offres des équipements & SI
Rédaction des différents cahiers des charges:
Cahier des charges logistique et définition des besoins en
équipements de manutention et de stockage,
Analyse fonctionnelle des besoins du futur Système d'Information
Fonctionnalités nécessaires du futur WMS,
Appel d'offre, analyse des réponses, choix des entreprises,
Suivi de mise en place / réception et tests


Cahiers des charges et appel d'offres Génie Civil

Définition des matériaux et systèmes de construction,

Besoins thermiques, éclairages, sécurité…

Appel d'offre génie civil, CCTP, choix des entreprises,
Coordination de chantier 

La logistique interne consiste a optimiser au maximum les volumes et les modes de stockage en fonction des produits, des contraintes propres aux clients et des modes opératoires.

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7/11/10 12:48 PM


 

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