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documentation_cpfr_introductif

documentation_cpfr

index_cpfr_industrie_distribution.php norme_cpfr_xml_commerce_global documentation_cpfr_introductif.php.

Documentation du milieu professionnel Achats Logistique Sur site, le 26/10/2003

En introduction, deux réflexions sur ce modèle, en version téléchargeable:

La chaîne logistique devient un outil stratégique:
La chaîne logistique intégrée ou collaborative, pour une meilleure réactivité

chainelogist_integre_th_courtois.PDF

Modélisation multi agent des chaînes logistiques; Problématique du "coup de fouet"

modelisat_multiagent_chain_logistq_13juin2002.pdf

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Nouvelle docu en anglais: échantillon de document en version anglaise:

WestMarineA_CPFRSuccStorySupChManReManNet_an.pdf

Version Page Web: ..\documentation_cpfr\WestMarineA_CPFRSuccStorySupChManReManNet_an.php

La GPA (Gestion Partagée des approvisionnements ou VMI en anglais) concerne surtout le réapprovisionnement des produits de fond de rayon autrement dit les produits croisières (avec relativement peu de variation). Schématiquement, le distributeur (le point de vente) délègue au fournisseur tout ou partie de sa responsabilité de réapprovisionnement de son stock. Il y a beaucoup de variantes possibles. Aujourd’hui ce mode de relation est très répandu et a fait ses preuves.

Le CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) concerne tous les produits mais aussi et surtout les promotions et nouveaux produits : sujet névralgique dans la grande distribution puisque les volumes concernés sont en constante augmentation et tirent de plus en plus l’activité. En fait, le CPFR est un état d’esprit basé sur la volonté de collaborer entre un distributeur et un fournisseur, relayé par des processus et des outils. La relation va beaucoup plus loin que dans la GPA puisqu’il s’agit de la démarrer dés la construction des plans commerciaux (Planning) qui traitent notamment des promotions et des nouveaux produits. En fait, on partage l’information au plus tôt et le plus en amont possible. Les étapes suivantes de la collaboration concerne les prévisions et la planification (Forecasting) puis le réapprovisionnement des points de vente (Replenishment) qui peut se faire en mode GPA.

En conclusion, la GPA n’est qu’une première étape, encore très modeste, de la collaboration entre un distributeur et un fournisseur. Le CPFR, lui, est sensé être le mode de collaboration le plus abouti. Entre les deux niveaux, il existe une multitude de collaborations intermédiaires possibles que déjà de nombreux acteurs de la grande distribution expérimentent.

Si tu souhaites avoir la description officielle du CPFR par le VICS (http://www.vics.org), tu peux consulter directement leurs guidelines (http://www.cpfr.org/Guidelines.html) ou encore plus directement le schéma général (http://www.cpfr.org/ProcessModel.html).

Cette réponse est beaucoup trop courte car encore une fois le sujet est très vaste et touche beaucoup de métiers et de domaines des produits de grande consommation.

voir le texte en page: la_norme_de_cpfr_xml_pour_le_commerce_global

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