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Bonjour!

Prochainement: Le guide de la manutention. 21.02.2008

Version franéaise, aprés une extraction par scanner, correction, images, etc. Bientét sur le site. Le guide de la manutention selon le groupe Atlet  ou le guide peut étre commandé version papier. 100 pages de travaux , lecture et graphiques. A vous de jouer maintenant!

 

 

 

 

ETUDE DE CAS Word doc.

ETUDE DE CAS Insérés en page Html

Parcours sur page html ou Word :

Bref Sommaire

 
   

 

 

ETUDES DE CAS

 

 

 

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 1

UN ENTREPOT OU PLUSIEURS?

 

Analyse des avantages de l'économie d'échelle

-----19

ETUDEéé DEéé CASéé éé 2

UNE IMPLANTATION IDEALE

 

Comparaison entre un systéme existant

 

et une solution idéale..............................................

----20

 

ETUDEéé DEéé CASéé é é3

TAUX DE ROTATION, VOLUME DE MARCHANDISES ET FLUX Quels sont les impacts sur les

dimensions de l'entrepét?................................. 24-25

 

ETUDEéé DEéé CASéé é 4

STOCKAGE ET MANUTENTION DES MARCHANDISE DE PETITE TAILLE

Comment un magasin de petites piéces peut-étre intégré dans le processus de préparation de commande?--28-29

ETUDEéé DEéé CASéé éé 5

COMPARAISON DES DIFFERENTES METHODES DE STOCKAGE

Choisir une méthode selon les besoins d'accés et

l'utilisation de l'espace----------------------------------34-35

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 6

NIVEAU DE RENTABILITE DE LA MECANISATION

Mesurer la différence entre le coét logistique global du

systéme et le coét de la main d'éuvre-----------------37

 

ETUDEéé DEéé CASéé №7

CHARGEMENT/DECHARGEMENT AU SOL OU A QUAI
Quand un quai devient-il un facteur d'économie?
...39

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 8

AVANTAGES DU POSITIONNEMENT SELON LA FREQUENCE
Mesures de capacité et d'économie de temps
------45

 

 

ETUDEéé DEéé CASéé №9

 

MANUTENTION EN CYCLES SIMPLES OU DOUBLES

Mesures de capacité et d'économie de temps------45

ETUDEéé DEéé CASéé éé 10

COUTS LOGISTIQUES DANS UNE UNITE DE PRODUCTION
Vers une manutention plus efficace
--------------50-57

 

ETUDEéé DEé éCASéé éé 11

CHARIOTS STANDARDS POUR LE TRANSPORT AUTOMATISE
Mesure de rentabilité
--------------------------------------53

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 12

CHARIOTS AVEC CONDUCTEUR/SANS CONDUCTEUR/TAPIS ROULANTS

Comparaison du nombre de postes

et des distances de transfert-------------------------------55

ETUDEéé DEéé CASéé éé 13

 

AGIR SUR LA PRODUCTIVITE

Une ou plusieurs commandes par cycle?--------------65

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 14

FILES D'ATTENTE DANS LES ENTREPOTS A ALLEES ETROITES
Comment réduire les temps d'attente?
----------------69

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 1 5ééé

L'EFFICACITE DES PRELEVEMENTS DEPEND DE LA STRUCTURE DE LA COMMANDE

12 structures de commande différentes testées------71

ETUDEéé DEéé CASéé éé 16

 

PREPARATION DE COMMANDE AU SOL OU SOL + 1

Mesure des économies-----------------------------72

 

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 17

 

POSITIONNEMENT DES MARCHANDISES PAR FREQUENCE

 

Mesure de rentabilité-------------------------------------------75

 

ETUDEéé DEéé CAS éééé 18

 

PRELEVER LES GRANDES QUANTITES

 

Postes de prélévement ou stockage dynamique?----77

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 19

 

COUT GLOBAL D'UTILISATION ET COUT REEL DE MANUTENTION

 

Les paramétres variables sont importants----------------91

 

ETUDEéé DEéé CASéé №20

 

FACTEURS ERGONOMIQUES

 

L'ergonomie peut-elle améliorer la productivité ?------93

 

ETUDEéé DEéé CASéé éé 21

 

MANUTENTION DES PALETTES EUROPEENNES PAR LE GRANDCOTE OU LE PETIT COTE

 

Quel est le coét additionnel ?-------------------------------95

 

 

 

  GUI-MAN    SOMMAIRE   ETUDE DE CAS

21.05.2008 15:42:45 +0200



 
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