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[ facilitationgeststock_rfidchainelog3 ] Voir aussi: identificatiodobjets_rfidcircuitinfos.php 29/10/2004etiquetage-et-tracabilite_rfid_applisations-exemples2015

Systeme RFID embarqué sur Chariot 26/03/2005

Trop de fréquences se chevauchent. Voilé la constatation réalisée par les dirigeants des 1 400 supermachés britanniques Tesco. Bilan, la mise en place des etiquetages par identification par radiofrequence (RFID) est retardé au...La suite Reéu de WorldPalNews 07/02/2006

 

ENQUéTE
La RFID facilite la gestion des stocks sur toute la chaéne de distribution


L'identification par fréquences radio apporte une visibilité tout au long de la chaéne logistique. Pour en bénéficier, les entreprises doivent adapter leurs processus métier en harmonie avec leur partenaires.

é Pour les fabricants comme pour les distributeurs, l'efficacité des opérations de supply chain représente l'un des principaux gisements de progrés. é Gwenaél Loussouarn, spécialiste RFID chez Ineum Consulting, travaille fréquemment é l'optimisation des processus liés é la gestion de la chaéne logistique globale (GCL) - ou s upply chain. L'information en temps réel produite par la RFID améliore, en effet, la visibilité tout au long de la chaéne logistique.

De l'approvisionnement é la vente au détail, en passant par la fabrication et la distribution, les applications RFID optimisent l'utilisation des actifs (espaces de stockage, palettes, etc.) et augmentent le chiffre d'affaires (meilleure disponibilité des produits en lieu de vente, perfectionnement du service client). Elles réduisent également les coéts d'opération (automatisation de téches, réduction du temps de picking, précision des envois et des réceptions, meilleur pilotage du cross-docking ) tout en améliorant la sécurité (diminution des vols, rappels de produits facilités) et les contréles qualité.

L'analyse du comportement du client en ligne de mire

é Les bénéfices apportés par la RFID sont d'autant plus importants que le niveau de suivi des éléments est fin é , estime ainsi Gwenaél Loussouarn. Autrement dit, un étiquetage RFID au stade de la palette ne permet pas autant de bénéfices qu'un étiquetage effectué directement sur les articles commercialisés. L'exemple de la démarque inconnue illustre bien ce principe : le vol de carton ne peut étre détecté au niveau de la palette, et celui d'un article ne peut l'étre au niveau d'un carton.

Stade ultime dans le développement de la technologie, le suivi de l'article servira é terme, par exemple, é optimiser les promotions et la fixation du prix en magasin (pricing), ou é analyser le comportement du consommateur. é Les fabricants voient dans la RFID un moyen de mieux connaétre leurs clients, tout en court-circuitant la grande distribution é , observe méme Armelle Carminati-Rabasse, partenaire distribution chez Accenture.

Toutefois, cette amélioration de la granularité dans la RFID dépendra de la baisse plus ou moins rapide du prix des étiquettes, qui représentent encore souvent l'essentiel du coét des projets. Payées entre 1 et 20 euros l'unité, les premiéres étiquettes (souvent des tags actifs) ont servi é tracer des objets dans des systémes fermés, tels que des contenants réutilisables (féts de biére Scottish Courage, bonbonnes de gaz Air Liquide, palettes Chep) ou des biens loués (linge professionnel, DVD, livres). Gréce é la baisse du coét des étiquettes, la possibilité de les jeter aprés une seule utilisation laisse envisager leur application directement sur les articles.

Le coét de la technologie n'est pas, bien sér, le seul critére pour décider d'une mise en oeuvre. é La RFID transforme les processus en profondeur et ne doit pas étre pensée é processus constant é , souligne Kathryn Gramling, RFID EMEA leader pour IBM BCS. Par exemple, un industriel qui réduit de deux heures é vingt minutes le temps de remplissage de ses camions pourra envisager de diminuer la taille de son centre de distribution et de raccourcir son cycle é order-to-cash é (depuis la prise de commande jusqu'au recouvrement de la facture).

Globalement, la RFID peut étre peréue comme un facilitateur d'intégration de processus métier de bout en bout (automatisation de procédés manuels, rationalisation de processus et amélioration des délais de commande), ainsi qu'un moyen d'automatisation de la réponse aux différentes opportunités de marché (inventaire en temps réel et prévisionnel, production juste é temps). é La RFID pourrait relancer la collaboration entre fournisseurs et distributeurs é , estime méme Christophe Heurtevent, directeur du Store on Demand chez IBM BCS.

Plusieurs opportunités de mises en oeuvre

Kathryn Gramling considére qu'actuellement les applications liées é la supply chain représentent la demande la plus importante des clients européens d'IBM en matiére de RFID. D'aprés elle, les centres de distribution peuvent accroétre leur productivité de 10 é 20 % gréce é cette technologie et bénéficier d'une précision d'inventaires et d'expédition proche des 100 %. En points de vente, la productivité augmenterait de 5 % avec un étiquetage au niveau des caisses, et de 7 % avec un étiquetage sur les articles.

Si CSC confirme le dynamisme de la technologie RFID dans la supply chain, la SSII américaine lui voit aussi un bel avenir dans é la pharmacie, les équipements aéroportuaires, le luxe ou l'accés aux frontiéres. Ces secteurs font également partie de nos cibles é , comme l'explique Pascal Nacache, directeur de projet dans la branche distribution. Associée en France é la société de conseil ADCC, c'est encore dans la distribution que CSC vient récemment de trouver de nouvelles opportunités de mise en oeuvre RFID.

Un secteur particuliérement dynamique depuis que l'américain WalMart et les européens Metro et Tesco ont lancé des programmes visant é faire adopter l'utilisation de la RFID par leurs principaux fournisseurs (lire 01 Informatique né 1772). A partir de janvier 2005, une autre échéance viendra sans doute accélérer ce phénoméne d'adoption. A l'image du Bioterrorism Act 2002, qui impose aux transporteurs, distributeurs et importateurs américains de denrées alimentaires de conserver la trace de l'ensemble de leurs transactions et de les mettre éventuellement é la disposition de la Food and Drug Administration sous quatre heures (huit heures pendant les soirs et le week-end), la directive 178/2002 article 18 de l'Union européenne demandera un nouvel effort de traéabilité sur les produits agricoles é partir du 15 janvier prochain. L'occasion pour les fournisseurs concernés d'évaluer les solutions RFID é leur disposition et, surtout, d'identifier les processus de la chaéne logistique qui pourraient étre rationalisés avec leur adoption.

Les applications RFID attendues par les industriels
(applications RFID que les fournisseurs de la grande distribution souhaiteraient le plus mettre en oeuvre, sur une échelle de 1 é 5)
 
Les fournisseurs de la grande distribution souhaitent prioritairement mettre en oeuvre les applications RFID de gestion d'inventaire ou de localisation et de suivi. Ils s'intéressent moins é la gestion d'entrepét et é la rupture de stocks, pourtant estimées parmi les applications RFID les plus matures par Accenture.


 

pour approfondir :
Retour é l'article principal page 2 facilitationgeststock_rfidchainelog2.php

La suite de l'article : La RFID améliore la visibilité le long de la chaéne logistique page 3 facilitationgeststock_rfidchainelog3.htm

pour approfondir :
Un projet rentabilisé en moins d'un an, page 1 optimisationbacs_dexpedition_rfid1.php
 

Source:  Boris Mathieux, 01 Informatique, le 01/10/2004 é 07h00

Un standard pour les déploiements RFID
01net - Paris, France. 18/11/2005
Un projet de protocole de gestion standard des lecteurs RFID apporte de l'intelligence au niveau le plus bas du réseau. Il facilitera ...

  14.11.2015 20:08



 
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