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vmi_vendor_managed_inventoryRemonter ] reserve_securite ] temps_de_securite ] [ effet_bullwhip ] [ vmi_vendor_managed_inventory ]

Vendor-managed inventory 


Considération de l'incertitude

Doc. é télécharger sur page sujet :effet bullwhip  et VMI

Ici un fournisseur (par exemple le grossiste) accomplit la disposition de stock pour son Acheteur(Réceptionnaire) direct (par exemple le commeréant en détail). Pendant que dans l'un Systéme (principe de pull) traditionnel décentralisé  des acheteurs(réceptionnaires) des commandes(distributions) au fournisseur Juge et espére que celui-ci livre vite, Si le fournisseur reéoit au concept du Vendor Managed Inventory (VMI) les renseignements seront exacts sur le stock de l'acheteur(du réceptionnaire) et La demande actuelle qui s'est produite(s'est présentée) chez l'acheteur(le réceptionnaire). A la base de ces renseignements alors Le fournisseur décide sur la Dates et la quantité qui est livrée é l'acheteur(au réceptionnaire). Il s'agit de l'emploi(application) Du principe de push.

 

Par l'utilisation(implémentation) du concept VMI, les frais peuvent étre baissés et aussi le degré de service A l'égard des utilisateurs finaux augmentent. Des raisons  se trouvent pour cela dans le flot d'information plus rapide et plus actuel Le développement de la demande et aussi dans la possibilité Du fournisseur, des réserves de sécurité, autrement décentralisé chez les acheteurs(réceptionnaires) rapproché Devraient ainsi devenir de centraliser partiellement et Diminuer en raison de la compensation de risque possible.

Cependant ces avantages peuvent étre réalisés seulement, si non seulement le Workflow est changé, mais Bien que de la nouvelle structure de systéme Les méthodes de planification adaptées sont mises(employées). Car pour le fournisseur met maintenant le probléme de réserves de sécurité au Positionnement optimal . Pour la solution(résiliation) de ce probléme on peut avoir recours sur les modéles de stockage é plusieurs niveaux.

Cependant VMI suppose une certaine mesure é la confiance entre les partenaires dans le Supply Chain. Ce n'est pas chaque acheteur(réceptionnaire) qui voudrait au sien Des fournisseurs accorder un aperéu complet dans sa situation de réserve. Souvent celui-ci craint Acheteur(Réceptionnaire) la liaison étroite nécessaire aux fournisseurs qui reprend aussi disposition les téches de . Car il sera plus difficile pour celui-ci, de changer le fournisseur.


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21.05.2008 18:05:15

 
 

 
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