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Structure de planification

Dossier en préparation. 06/07/2003 traduction électronique Web. 11/07/2003

Un Advanced Planning le systéme est au contraire des systémes successifs de planification MRP traditionnels Un orienté vers la capacité Le systéme de planification, avec le plan admissible, c.-é-d. réalisable doivent étre produits. A ceci Devenait de Drexl et al. (1994) un orienté vers la capacité Concept de planification hiérarchique proposé qui embrasse(contient) plusieurs étapes de planification.

Dans des entreprises qui font plusieurs sites de production aux positions(aux lieux d'emplacement) diverses, est Pour chaque site de production l'un Définir le systéme de planification qui embrasse(contient) les plaines de planification décentralisées, au séparé A positions(A lieux d'emplacement) disponible Des segments de production concernent. Sur le niveau de planification central deviennent des questions des propageant sur l'ouvrage Vote(Accordage) celui-ci Quantités de production y compris les transports nécessaires entre les sites de production ainsi La détermination des quantités d'approvisionnement Traite.

La structure d'un systéme de planification orienté vers la capacité, cela les problémes de planification opératoires A un réseau logistique soutenu, Pourrait paraétre environ comme c'est indiqué plus loin :

On reconnaét un domaine des problémes de planification, dans l'un Vue de probléme déterministe prédomine. A cela il s'en agit Déjé la planification de production orientée vers la capacité s'adressée, dans un Supply le réseau par Le vote(L'accordage) celui-ci Aux plans spécifiques pour l'entreprise avec ceux-ci le fournisseur(le sous-traitant) et les acheteurs(réceptionnaires) (commeréant) directs compléte Devient. Avec cela mis(employé) Des commencements de planification deviennent par des modules de l'approvisionnement de données (le pronostic, examen de disponibilité) Et le contréle de plan (moniteur d'avertissement) Soutient.

A la vue de probléme déterministe devient certainement de cette partie que les données de planification Sont connus. Puisque il se présente tel cas, cela, cependant, non celui-ci, le cas est, deviennent influences occasionnel, sur les déroulements des processus de création de richesse Influent, par mécanismes d'amortissement saisi, dans le cadre de l'un Vue de probléme stochastique sont découverts. Alors ici il s'agit par exemple de la détermination de l'étendu de systéme de réserve de sécurité et sa distribution sur les noeuds séparés du Supply des réseaux.

Littérature : page livres auteurs
Drexl, A., B. Fleischmann, H.-O. Génther, H. Stadtler und H. Tempelmeier (1994). Konzeptionelle Grundlagen kapazitétsorientierter PPS-Systeme. Zeitschrift fér betriebswirtschaftliche Forschung 46, 1022é1045.
Génther, H.-O. und H. Tempelmeier Produktion und Logistik, 5. Aufl., Berlin(Springer) 2003

voir aussi: MRP -(K)un systéme de planification? 

voir aussi: Concept de base de l'APS

121.05.2008 18:05:04

 
 

 

 

 

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