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index_cpfr_industrie_distribution.php norme_cpfr_xml_commerce_global documentation_cpfr_introductif.php. |
Documentation du milieu professionnel Achats Logistique
Sur site, le 26/10/2003
En introduction, deux réflexions sur ce modéle, en version téléchargeable: chainelogist_integre_th_courtois.PDF
modelisat_multiagent_chain_logistq_13juin2002.pdf
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Nouvelle docu en anglais: échantillon de document en version anglaise:
WestMarineA_CPFRSuccStorySupChManReManNet_an.pdf
Version Page Web: ..\documentation_cpfr\WestMarineA_CPFRSuccStorySupChManReManNet_an.php
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La GPA (Gestion Partagée des
approvisionnements ou VMI en anglais) concerne surtout le réapprovisionnement
des produits de fond de rayon autrement dit les produits croisiéres
(avec relativement peu de variation). Schématiquement, le
distributeur (le point de vente) délégue au fournisseur tout ou
partie de sa responsabilité de réapprovisionnement de son stock. Il
y a beaucoup de variantes possibles. Aujourdéhui ce mode de relation
est trés répandu et a fait ses preuves. Le CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment) concerne tous les produits mais aussi et surtout les promotions et nouveaux produits : sujet névralgique dans la grande distribution puisque les volumes concernés sont en constante augmentation et tirent de plus en plus léactivité. En fait, le CPFR est un état déesprit basé sur la volonté de collaborer entre un distributeur et un fournisseur, relayé par des processus et des outils. La relation va beaucoup plus loin que dans la GPA puisquéil séagit de la démarrer dés la construction des plans commerciaux (Planning) qui traitent notamment des promotions et des nouveaux produits. En fait, on partage léinformation au plus tét et le plus en amont possible. Les étapes suivantes de la collaboration concerne les prévisions et la planification (Forecasting) puis le réapprovisionnement des points de vente (Replenishment) qui peut se faire en mode GPA. En conclusion, la GPA néest quéune premiére étape, encore trés modeste, de la collaboration entre un distributeur et un fournisseur. Le CPFR, lui, est sensé étre le mode de collaboration le plus abouti. Entre les deux niveaux, il existe une multitude de collaborations intermédiaires possibles que déjé de nombreux acteurs de la grande distribution expérimentent. Si tu souhaites avoir la description officielle du CPFR par le VICS (http://www.vics.org), tu peux consulter directement leurs guidelines (http://www.cpfr.org/Guidelines.html) ou encore plus directement le schéma général (http://www.cpfr.org/ProcessModel.html). Cette réponse est beaucoup trop courte car encore une fois le sujet est trés vaste et touche beaucoup de métiers et de domaines des produits de grande consommation. voir le texte en page: la_norme_de_cpfr_xml_pour_le_commerce_global remonter |
Documents
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2003-06-23 G4 Le risque management de la "supply chain"
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Jean-Michel
Le Nevé, Directeur des projets informatiques du Groupe
Rhodia, - Stéphane Simonetta, Direction des programmes Supply Chain WorldWide TV de Thomson Multimédia (1350 Ko) - Laurent Grégoire (78), Directeur Supply Chain de Georgia-Pacific (624 Ko) 2003-03-28 "Supply Chain" européenne ou nationale? - Jean-Claude Lermant, Directeur Supply Chain Europe de Impress Packaging, (420 Ko) - Pierre Mechin, Directeur Adjoint du Centre de Distribution Européen, Arvato Services, Groupe Bertelsmann, (15438 Ko) 2002-10-14 Le CPFR, mythe ou réalité ? - Viviane Marc, Directrice de la Coordination Supply Chain, Groupe PPR, (10858 Ko) - Thierry Jouenne, expert du CPFR, consultant indépendant (917 Ko) - Yves Micoud, expert du CPFR, consultant indépendant (35Ko) index_cpfr_industrie_distribution la_norme_de_cpfr_xml_pour_le_commerce_global documentation_cpfr_introductif composants_standards_commerce_global_collaborative
glossaire des transports et tous les autres glossaires disponibles sur le site. Petit Glossaire du B2Bfr pour l'échange électronique de données entre entreprises francophones http://vendr-edi.net/glossaire.xhtml 21.05.2008 14:55:08 |
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